Русский Қазақша English

Management systems

В современных условиях экономического развития формирование стратегии развития предприятия должно быть ориентировано на повышение качества продукции и конкурентоспособности предприятия, и базироваться на современных концепциях, методах и подходах, объединяющих в себе мировой опыт. 

Организация должна соответствовать требованиям качества продукции, экономики, экологии, социальной политики, здоровья, производственной безопасности.

В решении этих вопросов, практически все промышленно развитые страны вступили в новый этап обеспечения устойчивого развития предприятия, характеризующийся созданием интегрированных систем менеджмента (ИСМ). 


Чтобы соответствовать современным реалиям бизнеса АО «Актобе ТЭЦ» стремится быть лидером в расширении и модернизации производственных мощностей, освоении новых технологий, снижении объёмов потребляемых энергоресурсов, постоянно поддерживать связь и ориентироваться на потребителя, строить взаимовыгодные и долгосрочные отношения с поставщиками и всеми заинтересованными сторонами.   

В связи с этим Высшее руководство АО «АКТОБЕ ТЭЦ» в 2009 году приняло стратегическое решение по разработке, внедрению и сертификации интегрированной системы менеджмента (ИСМ) качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда, энергосбережения и повышения энергоэффективности, соответствующей требованиям ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 45001, ИСО 50001. 


В результате проведения мероприятий по внедрению ИСМ была определена Политика и Цели в области СМК, СЭМ, СЭнМ и СМОЗБТ; идентифицированы, оценены и ранжированы  экологические аспекты, опасности и риски, связанные с деятельностью предприятия; разработаны и внедрены задачи и программы по управлению экологическими аспектами, опасностями и рисками, с целью дальнейшего планирования СЭМ и СМОЗБТ; актуализация всей нормативно-технической базы предприятия (ГОСТы, РД, методики, правила, методические указания и т.д.);  последовательно определены и документированы основные процессы системы менеджмента, т.к.  системой легче управлять, когда она разделена на процессы; обучена группа внутренних аудиторов ИСМ; разработана, утверждена в Госархиве и внедрена в подразделениях Номенклатура дел предприятия.


В данное время ИСМ АО «Актобе ТЭЦ» внедрены, сертифицированы и поддерживаются в актуальном состоянии, проводятся внутренние поверки, по результатам проверок выявляются несоответствия, разрабатываются корректирующие и предупреждающие действия, устранение несоответствий, проводится постоянный анализ процедур СМ, производственных и должностных инструкций персонала, положений о подразделениях, проводится анализ СМ со стороны руководства, который, в свою очередь, включает в себя, исполнение  всех мероприятий по реализации Политики и Целей предприятия, управление значимыми экологическими аспектами и неприемлемыми опасностями и рисками, осуществляется постоянный контроль за рациональным использованием энергии, принимаются необходимые меры по энергосбережению.